3 dias de imersão presencial
para dominares o jogo da criação de processos e equipas comerciais do teu negócio.
Conteúdo prático, relevante e atual.
Networking de alto nível com outros empresários.
Sessões de perguntas e respostas.
Exercícios práticos.
Metodologia validada por milhares de empresários.
Mentor com track record comprovado e resultados reais.
Feito de empresário para empresário.
Resultados comprovados após a implementação do conhecimento.
Atração
Descobre como criar sistemas previsíveis de atração de novos clientes para o teu negócio, capazes de encher o teu funil de vendas com novas oportunidades dia sim, dia sim. A metodologia de criação de EQUIPAS DE VENDAS de alta performance, obcecadas por resultados e por entregar apenas o melhor aos teus clientes.
Falta de sistemas
Falta de sistemas, processos comerciais e indicadores de performance.
Equipa ineficiente
Equipa comercial pouco eficiente e com resultados pouco consistentes.
Vendas imprevisíveis
Imprevisibilidade de vendas fruto da falta de novos oportunidades recorrentes.
Dificuldade em delegar
Incapacidade em delegares as vendas por conta do baixo nível de entrega da tua equipa.
Sobrecarga constante
Excesso de horas de trabalho e problemas empilhados para resolver.
Impossibilidade de te ausentares
Dificuldade em tirar férias ou ficar ausente da empresa por períodos longos de tempo.
Falta de tempo constante
Falta de tempo para a família, amigos e outras atividades importantes.
Corpo e mente em alerta
Vida sedentária, baixa energia, stress elevado, baixa qualidade do sono ou outros problemas.
Sobre
a imersão
3 dias de imersão presencial.
24 horas dedicadas ao teu negócio com conteúdo teórico e prático.
Em 3 dias intensos terás acesso às melhores estratégias de vendas do mercado e à metodologia que utilizamos no Artha Group.
Ferramentas práticas para que consigas aplicar imediatamente no teu negócio e ver resultados.
3 dias que vão
transformar o teu negócio.
Dia 01
Estruturar uma Máquina de Vendas do Zero
9h
Abertura da Imersão
Pilares de uma Operação Comercial de Sucesso
Fundamentos das Vendas
Mentalidade de Vendedor
Operação Centrada no Cliente
Construção de uma Máquina de Vendas
Pausa para Networking
Funil de Marketing e Vendas
Atrair Novos Clientes
Inbound Marketing vs Outbound Marketing
Marketing e Vendas
Funil de Vendas e Flywheel
Jornada de Compra
Ecossistema de Vendas
Pausa para Almoço e Networking
13h
Reabertura da Imersão
15h
Objetivos e Métricas de Vendas
Avaliação de Vendedores
Objetivos Comerciais
Modelos de Comissionamento
Pausa para o Coffee Break e Networking
Estrutura de uma Equipa Comercial de Alta Performace
Modelos de Vendas
Desempenho e Formação de Vendedores
Aceleração de Vendedores
Ongoing de Vendas
Rituais das Equipas de Vendas
Fecho da Imersão
19h
Dia 02
Construir Processos Comerciais de Excelência
9h
Abertura da Imersão
Construção do Processo Comercial
Processo Comercial
Ciclo de Vendas
Canvas do Processo Comercial
Pausa para Networking
Processos de Qualificação de Oportunidades
Qualificação de Leads
Motivos de Ganho de um Cliente
Motivos de Perda de um Cliente
Stack Tecnológica
Pausa para Almoço e Networking
13h
Reabertura da Imersão
15h
Construção de um Pipeline de Vendas Eficaz
CRM
Pipeline de Vendas
Tempo de Estagnação
A Relação entre Processo, Dados e Decisões
Fluxo de Cadência
Pausa para o Coffee Break e Networking
Construção de um Roteiro de Vendas de Excelência
Construção da Apresentação Comercial
Follow-up nas Vendas
Fecho de Venda e Pós-Venda
Negociação
Fecho da Imersão
19h
Dia 03
Exponenciar as Vendas com Previsibilidade
9h
Abertura da Imersão
Prospeção Comercial
Inside Sales vs. Outbound Sales
Definir o Perfil de Cliente Ideal
Ferramentas de Prospeção
Vendas Frias
Prospeção Comercial
Prospeção Comercial com IA
Pausa para Networking
Construção da Liderança Comercial
Papel do Líder de Vendas
Liderança e Gestão Comercial
Cultura de Feedback
Pausa para Almoço e Networking
13h
Reabertura da Imersão
15h
Recrutamento e Seleção de Vendedores
Processo de Recrutamento e Seleção
Entrevistas a Vendedores
Funções Operacionais
Pausa para o Coffee Break e Networking
Aceleração e Previsibilidade nas Vendas
Playbook Comercial
Política Comercial
Fecho da Imersão
19h
Após a imersão
serás capaz de:
Construir uma máquina de vendas
Construir uma máquina previsível de geração de leads e vendas
Criar processos comerciais
Construir um processo comercial eficaz e que gera resultados
Recrutar vendedores qualificados
Recrutar vendedores comprometidos e capazes de gerar resultados de excelência
Criar estratégias de prospeção
Montar uma estratégia de prospeção fanática de novos clientes
Medir resultados e indicadores
Implementar e medir todos os indicadores de marketing e vendas do negócio.
Ter um pipeline previsível
Construir um pipeline de vendas previsível e aumentar drasticamente a taxa de fecho.
Criar equipas de alto nível
Montar uma equipa comercial de alta performance.
Ter uma liderança comercial
Construir uma equipa de liderança comercial de alta performance.
Criar roteiros de vendas
Estruturar um roteiro de vendas capaz de impressionar o mais cético dos clientes.
A imersão de vendas
mais adorada em Portugal.
5.0
700+ Avaliações no Google
Um pequeno investimento
para um grande retorno.
Satisfação
garantida.

O NPS (Net Promoter Score) é a métrica de referência para medição da fidelidade e satisfação do cliente.
O resultado de 93 em 100 da avaliação de NPS do CHECKMATE®: Comercial é um indicador da qualidade excepcional da imersão.
A grande maioria dos participantes está altamente satisfeita e recomenda a imersão a outras pessoas.
É um testemunho notável da qualidade e eficácia do CHECKMATE®: Comercial.
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